Misión
Empresa 100% Chiapaneca, dedicada a la asesoría contable, fiscal, administrativa y mercadotecnia; así como a la distribución, capacitación e implementación de sistemas administrativos y de tecnologías de información, dirigido a las PYMES satisfaciendo siempre las necesidades de nuestros clientes.
Visión
Ser una empresa líder en el estado de Chiapas enfocándonos siempre a satisfacer los requerimientos de nuestros clientes y cumpliendo con los estándares de calidad para brindar soluciones y mejora continua en sus procesos administrativos de las PYMES.
Valores
Servicio al cliente
Puntualidad
Calidad
Trato
Porfesionalismo
Compromiso
Lealtad
Portafolio de servicios
1.-Implementación y capacitación en sistemas administrativos y contables.
2.- Distribución de sistemas administrativos ERP´S (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING) sistemas de planificación de recursos empresariales.
a).- Contabilidad electrónica
b).- Facturación electrónica en línea o software instalado.
c).- Manejo de nómina electrónica.
d).- Ventas (control de ventas de contado y crédito).
e).- Facturación electrónica directa a clientes (Facturación de clientes desde un pedido o remisión).
f).- Cuentas por cobrar (Crédito y cobranza).
g).- Compras (Pedidos, órdenes de compra y compras).
h).- Inventarios (Control de entradas y salidas de productos y métodos de costeo).
i).- Cuentas por pagar (Integración de pagos pendientes de realizar a proveedores y antigüedades de saldos.
Marca que representamos:
3.- Servicios de contabilidad en diferentes aspectos tales como:
a).- Maquila de información contable y actualizaciones.
b).- Asesoría financiera.
c).- Determinación de impuestos de acuerdo a las disposiciones actuales tales como (Impuesto sobre la renta ISR; impuesto al valor agregado, impuesto sobre producción y servicios, impuestos de importación y exportación.
d).- Asesoría y planeación fiscal en general.
4.- Servicios de asesoría administrativa.
a).- Diseño de manuales de organización y su implementación.
b).- Diseño de manuales de funciones y su implementación.
c).- Diseño de manuales de políticas y procedimientos de la organización.
d).- Diseño de diagramas de flujo de los procesos más importantes de la organización.
e).- Implementación de sistemas de gestión de la calidad bajo la norma ISO9001.
f).- Implementación de sistemas BI (Inteligencia de negocios).
g).- Implementación y capacitación sobre la NOM 35, factures de riesgo psicosocial en el trabajo.
5.- Balanced Scorecard y construcción de indicadores de gestión estratégicos y operativos.
a).- Indicadores basados en la metodología Balanced Scorecard.
a1).- Cuadro de mando integral.
a2).- Criterios para establecer indicadores que generen valor en la organización.
a3).- Indicadores financieros y no financieros.
a4).- El Balanced Scorecard (BSC) como metodología para establecer indicadores de gestión estratégica.
6.- Diseño de cursos de contabilidad, administración, finanzas y mercadotecnia.
a).- Curso de contabilidad electrónica.
b).- Curso de facturación electrónica versión 3.3.
c).- Taller integral de nóminas (Recursos humanos).
d).- Administración de inventarios (Técnicas de administración).
e).- Administración de crédito y cobranza.
f).- Taller para PYMES de administración, finanzas y mercadotécnica.